一是深挖“病根”，精準把握審計切入點。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特征和行業(yè)特點，加強有關(guān)政策法規(guī)的學習研究。以做好審前調(diào)研了解為基本抓手，緊扣國有企業(yè)相關(guān)政策，系統(tǒng)分析行業(yè)管理模式和內(nèi)控機制，尋找可能存在的重大風險隱患和管理漏洞，明確審計方向，打牢精準實施審計的基礎(chǔ)。

二是找準“病灶”，聚焦重點領(lǐng)域。圍繞企業(yè)實際經(jīng)營情況，重點審查企業(yè)收入的確認情況、合作項目收支的分配情況、稅費繳納情況、下屬公司收費情況等。通過查閱資料、現(xiàn)場核查、與相關(guān)人員訪談以及與外部聯(lián)動等方式深入研究審計發(fā)現(xiàn)問題，分析可能存在的體制機制上的堵點、痛點，精準揭示制約國企發(fā)展的短板。

三是開具“良方”，助力防范化解風險。梳理產(chǎn)生問題的根源，找準癥結(jié)，對癥下藥，從企業(yè)運營管理漏洞、機制缺陷、債務(wù)風險等薄弱環(huán)節(jié)提出建設(shè)性意見建議。推動完善 ……