為進(jìn)一步加強(qiáng)外部董事工作,了解當(dāng)前制約市屬企業(yè)發(fā)展的問題瓶頸,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,近日,濟(jì)南市國資委召開市屬企業(yè)外部董事半年工作座談會。
會上,外部董事結(jié)合半年工作實(shí)際,就推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸問題提出了意見建議,與會人員做了深入的探討和交流。
濟(jì)南市國資委黨委書記、主任張海平介紹,一是加強(qiáng)董事會建設(shè)。各企業(yè)要健全董事會秘書工作機(jī)構(gòu),配備專職工作人員,統(tǒng)籌做好董事會會議安排和外部董事溝通服務(wù)工作,確保外部董事全面掌握企業(yè)情況,提升決策的針對性和精準(zhǔn)性。二是強(qiáng)化董事會秘書考核工作。健全董事會秘書考核機(jī)制,將董事會秘書考核納入董事會年度考評內(nèi)容,督促董事會秘書認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)提升董事會建設(shè)工作水平。三是持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作取得實(shí)效。持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動,“參股不參管,控股不控權(quán)”問 ……