近年來，貴州鐵投集團(tuán)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重要指示精神，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持問題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，有效破解黨組織研究把關(guān)事項(xiàng)不精準(zhǔn)、各治理主體權(quán)責(zé)不清、活力和動(dòng)力不足等治理難題，有效推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

依法依規(guī)厘清邊界，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨組織研究把關(guān)范圍。該公司全面落實(shí)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步厘清黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界，《黨委前置研究討論重大經(jīng)營事項(xiàng)清單》《黨委研究決定事項(xiàng)清單》，與各頂層設(shè)計(jì)文件同步識別、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、一并調(diào)整。其中，圍繞“四個(gè)是否”梳理黨委前置研究討論事項(xiàng)67項(xiàng)，較2020年增加28項(xiàng)；圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)梳理決策事項(xiàng)34項(xiàng)，較2020年增加20項(xiàng)，前置研究討論“不留死角”，同時(shí)，有效防止黨委前置研究 ……