中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)一汽）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，系統(tǒng)健全完善人才管理體系，持續(xù)深化技能員工管理和激勵(lì)機(jī)制改革，充分調(diào)動(dòng)8萬(wàn)余名技能員工積極性，著力打造一支熟練掌握智能設(shè)備、高效制造智能產(chǎn)品，技藝精湛、素質(zhì)過(guò)硬的技能員工隊(duì)伍。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造和技能提升，系統(tǒng)構(gòu)建體系

拓寬職業(yè)發(fā)展通道。完善技能序列分級(jí)管理機(jī)制，自上而下形成首席技能大師、高級(jí)技能師、技能師、高級(jí)技工、中級(jí)技工和技工級(jí)共6個(gè)層級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理序列搭建工長(zhǎng)、段長(zhǎng)、班長(zhǎng)3個(gè)層級(jí)，建立后備管理制度并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。打通技能員工向?qū)I(yè)技術(shù)管理崗位聘任雙向通道，破除“身份”界限，拓寬技能員工成長(zhǎng)空間。

完善技術(shù)賦能體系。依托職業(yè) ……