前言

作為管理人員有必要在這方面加以重視，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險當(dāng)中各種不確定因素提前做好防范和應(yīng)對措施，科學(xué)并全面的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)防管控。內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)營和開展項(xiàng)目活動的重要基礎(chǔ)，在他們掌握各方面信息資源的前提下可以根據(jù)自身的運(yùn)營現(xiàn)狀還有發(fā)展目標(biāo)制定有效的管控模式，從而確保業(yè)務(wù)活動能夠在安全順利的前提下進(jìn)行下去，這也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然條件。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)控體系構(gòu)建相關(guān)概述

目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險管理上已足夠重視，但也要發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制體系在這項(xiàng)工作上的重要意義，本文對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理企業(yè)內(nèi)部控制體系的概念分析。

1.企業(yè)內(nèi)部控制體系概述

內(nèi)控體系指的是企業(yè)為了滿足于經(jīng)營活動的開展條件和提高經(jīng)濟(jì)效益，從而在合法合規(guī)的條件下針對于財(cái)務(wù)工作所制定的內(nèi)部調(diào)控和制約 ……