一九八七年大學畢業(yè)，筆者分配到內(nèi)地湖南中部一家國有企業(yè)。一九九六年這家國有企業(yè)停產(chǎn)，筆者就南下廣東工作過十多年，在港資企業(yè)、臺資企業(yè)和跨國公司工作過。十多年前回家鄉(xiāng)在一家很大的家族企業(yè)工作。筆者對這些企業(yè)的文化都有所體驗，今天就談談國有企業(yè)的企業(yè)文化特點。

國有企業(yè)的特點之一：也是最重要的特點是企業(yè)資產(chǎn)國有。當時企業(yè)是政府財經(jīng)拔款建設或改造，資產(chǎn)的所有權屬國家。高層領導干部上級組織人事部門考察，政府經(jīng)濟部門任命。企業(yè)和高層干部有所謂正科級、副處級、處級、地廳級等等的架子（行政級別）。經(jīng)過組織部門的嚴格挑選，其實這些企業(yè)的主要領導的素質(zhì)都還是不錯的。

國有企業(yè)的特點之二：內(nèi)部組織比較完善。企業(yè)內(nèi)除設有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營班子外，還有黨委、工會、婦聯(lián)，共青團等組織。這些黨群組織經(jīng)常舉辦一些活動，如政 ……