企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營部:戰(zhàn)略分析、運(yùn)營規(guī)劃、投資融資,一文詳解
企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營部:戰(zhàn)略分析、運(yùn)營規(guī)劃、投資融資,一文詳解
入庫時(shí)間:2022-10-31|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
作者:勤聰云  來源:國資數(shù)據(jù)中心
行業(yè)的充分競爭,已經(jīng)在倒逼企業(yè)對公司戰(zhàn)略的重新審視,“企業(yè)定位”、“重新定位”在大型企業(yè)的各類場合經(jīng)常被提到,也受到了越來越多的中小企業(yè)的重視。企業(yè)的資源能力是有限的,只有聚焦資源打造核心競爭力,通過創(chuàng)新挖掘細(xì)分市場,借助戰(zhàn)略的指導(dǎo)形成合力,在充分的市場競爭中生存與發(fā)展。

故而,企業(yè)成立戰(zhàn)略運(yùn)營部,專門草擬各類戰(zhàn)略運(yùn)營分析方案,為決策層選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,提供科學(xué)的參考依據(jù)。

那么,戰(zhàn)略運(yùn)營部門,應(yīng)該要做哪些重要的工作,又如何推動(dòng)這些工作的展開。按照戰(zhàn)略職能的要求,可分為戰(zhàn)略分析、運(yùn)營規(guī)劃、投資融資這三大關(guān)鍵要素,進(jìn)行職能組合,從而形成一套戰(zhàn)略閉環(huán)。本文,將圍繞這三大要素為大家展開講解。

一、戰(zhàn)略分析

戰(zhàn)略分析是公司一切戰(zhàn)略的原點(diǎn),是對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的 ……
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