今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，廣西國資國企錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，早抓快干一季度、緊抓實(shí)干二季度、搶抓大干三季度，打出“組合拳”，下好“先手棋”，為廣西經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長“壓艙頂梁”。

迎難而上，全力推動(dòng)高質(zhì)量穩(wěn)增長

善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。

廣西自治區(qū)國資委活用政策，靠前服務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精準(zhǔn)調(diào)度，千方百計(jì)挖掘增長潛力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入企業(yè)幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。同時(shí)探索強(qiáng)化考核引導(dǎo)，制定實(shí)施可量化、可操作、可考核的穩(wěn)增長工作方案，健全企業(yè)薪酬分配機(jī)制，以考核引導(dǎo)企業(yè)全力以赴穩(wěn)增長，對在穩(wěn)增長工作表現(xiàn)突出的企業(yè)實(shí)行正向激勵(lì)，在企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核中予以加分。同時(shí)，積極開展降本增效活動(dòng)，向內(nèi)部管理要效益，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，提高精細(xì)化管理水平，將精 ……