大唐國際發(fā)電股份有限公司全面落實集團公司國企改革三年行動高質(zhì)量收官推進會精神,堅持目標導向、結(jié)果導向、問題導向,壓實各級責任、細化指標任務,以多項具體措施助推國企改革三年行動高質(zhì)量收官。
該公司堅持目標導向,成立專項工作領導小組,下設辦公室和十個專項工作組,明確職責分工,堅持“一企一清單一推進表”,上下聯(lián)動協(xié)同推進改革指標細化落實。該公司堅持結(jié)果導向,牢牢把握重要領域和關鍵環(huán)節(jié),建立“周調(diào)度”“日協(xié)調(diào)”機制,每周召開推進會,通報各專項組工作進展情況,加強工作督導調(diào)度;搭建橫到邊、縱到底的網(wǎng)絡工作格局,推動責任層層落實;每天召開部門協(xié)調(diào)會,及時溝通、研究、解決改革中的重點難點問題。該公司堅持問題導向,進一步細化雙百改革考評指標和國企改革三年行動相關考核指標,明確專人負責、對口負責、一貫到底;加強溝通 ……