近年來,為加快園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,加速推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型,湘潭高新集團(tuán)持續(xù)深化改革,在盤活存量資產(chǎn)方面出新招、求實效。
打好組織“保障牌”
高新集團(tuán)黨委迅速成立閑置資產(chǎn)清理整治專項領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部門和子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂工作清單,不斷提升清理整治工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性。截至目前已盤活房屋4處;資產(chǎn)處置與經(jīng)營收入合同金額合計2796.12萬元,已到位2369.04萬元。其中租賃收入531.49萬元,處置和抵款收入1837.55萬元。
打好科學(xué)“推進(jìn)牌”
按實合規(guī)形成低效閑置資產(chǎn)處置方案,對納入整治清單范圍內(nèi)的資產(chǎn),及時落實整改、疏通堵點;對長期閑置、規(guī)模較大的資產(chǎn),制定專項整改方案,明確工作責(zé)任及完成時限。公司自建商業(yè)項目、廠房等資產(chǎn), ……