建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長期以來國有企業(yè)改革的一個重大理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，江西國企這些年在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新聞發(fā)布會（國資國企改革發(fā)展專題）獲悉，江西制定實施省屬國有企業(yè)綜合考核辦法，將25家省屬國企全部納入省委“1+1+5”綜合考核體系，大力構(gòu)建對標一流、創(chuàng)先爭優(yōu)考核評價機制。

推動741戶一級監(jiān)管企業(yè)及各級子企業(yè)完成公司制改革，完成率100%

據(jù)悉，江西省國資委推動741戶一級監(jiān)管企業(yè)及各級子企業(yè)完成公司制改革，完成率100%。出臺《江西省省屬國有企業(yè)公司章程指引（試行）》《江西省屬國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》等文件，將黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理制度和工作規(guī)范 ……