對于一家企業(yè)來說,戰(zhàn)略的重要性是毋庸置疑的。許多的企業(yè)就是因為戰(zhàn)略沒有實現(xiàn)有效的落地,最后導致企業(yè)的發(fā)展越來越差。為什么會產(chǎn)生這樣的情況呢?
接下來,我就來和大家聊一聊企業(yè)管理戰(zhàn)略目標如何高效落地?
一、什么是戰(zhàn)略管理?
企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理者為了企業(yè)的長期生存和發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行了充分分析的基礎上,確定和選擇實現(xiàn)企業(yè)目標的有效戰(zhàn)略,并付諸實施、控制和評價的動態(tài)管理過程。
企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)上是企業(yè)的“方案和計劃”;而戰(zhàn)略管理則是對企業(yè)的方案和計劃的制定、實施和控制。戰(zhàn)略管理被譽為企業(yè)經(jīng)營的圣經(jīng)。
二、戰(zhàn)略管理的原則
(1)適應環(huán)境的原則
它是企業(yè)系統(tǒng)不可分割的一部分,它的存在和發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)內(nèi)外各種環(huán)境因素的影響。
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