對于任何一個單位或者企業(yè)來說,人才永遠(yuǎn)是非常重要的。我們都知道,在人才的世界里,優(yōu)秀的人才尤其難得,所以我們必須尊重人才,尤其是那些品德優(yōu)秀的人才。如何留住人才,這是我們最關(guān)心的。那么,是什么迫使我們優(yōu)秀的人才離開呢?
員工離職的原因很多,日積月累,很難一下子概括出來,包括企業(yè)文化的影響、領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格、企業(yè)發(fā)展前景、公司薪酬水平、工作情緒等。
一般一個月內(nèi)離職,說明他在公司看到的,包括公司環(huán)境、入職培訓(xùn)、待遇、公司制度等等,與預(yù)期形成了巨大的心理落差,所以離職。
入職半年就離職的員工和工作本身有關(guān),可能說明在崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任職資格等方面存在一些問題。
入職一年后離職的員工,一般與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。他們學(xué)不到新的技能和知識,薪資提升空間也不大,沒有更高級的職位了。對于 ……