中國煤炭科工集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國煤炭科工）近年來充分利用“雙百”“科改”示范行動先行先試優(yōu)勢，支持鼓勵所屬7戶示范企業(yè)大膽探索、勇于實(shí)踐，在改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面堅(jiān)持“先行一步”，形成了鮮明的“頭雁”效應(yīng)，較好發(fā)揮了改革“尖兵”引領(lǐng)示范帶動作用。

勇做治理機(jī)制表率現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)更加成熟定型

率先全面落實(shí)董事會職權(quán)。示范企業(yè)以董事會建設(shè)為重要突破口，不斷明確、豐富董事會的職權(quán)與結(jié)構(gòu)，在董事會“應(yīng)建盡建”“配齊建強(qiáng)”“落實(shí)職權(quán)”“規(guī)范履職”等方面走在前做表率。2021年4戶示范企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)要求，落實(shí)了6項(xiàng)董事會全部職權(quán)。示范企業(yè)年均召開董事會12.2次，決策審議企業(yè)重大經(jīng)營事項(xiàng)50.7項(xiàng)，外部董事平均履職時(shí)間達(dá)84.5天，董事會在戰(zhàn)略 ……