南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司精準(zhǔn)把握數(shù)字時(shí)代脈搏，將公司治理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“前沿陣地”，研發(fā)公司“智”理信息系統(tǒng)，將固化治理運(yùn)行機(jī)制、活用大數(shù)據(jù)價(jià)值、發(fā)揮數(shù)據(jù)共享功能作為提升治理水平的著力點(diǎn)，推動(dòng)以權(quán)責(zé)事項(xiàng)為主線的決策性議題、會(huì)議全流程數(shù)字化管理。打通傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與先進(jìn)數(shù)字技術(shù)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)治理高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)將數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)化為全面提升公司治理水平的強(qiáng)引擎動(dòng)力。近期，公司“智”理信息系統(tǒng)在貴州電網(wǎng)公司所屬企業(yè)貴陽(yáng)供電局、貴安供電局、信息中心、送變電公司、黔能公司順利試點(diǎn)運(yùn)行，標(biāo)志著貴州電網(wǎng)公司正式開啟了公司治理數(shù)字化新局面。

固化運(yùn)行機(jī)制確保流程“繞不開”

為確保治理文件規(guī)范落地運(yùn)行，貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)治理運(yùn)轉(zhuǎn)階段的重難點(diǎn)，用系統(tǒng)思維推動(dòng)公司治理數(shù)字化，全面提升治理 ……