干部隊伍作為國有企業(yè)的中堅，理所當然地成為國有企業(yè)人才培養(yǎng)工作的重中之重。加強青年干部培養(yǎng)是事關國有企業(yè)長久發(fā)展和干部隊伍可持續(xù)建設的重大戰(zhàn)略任務。青年干部是業(yè)務和管理工作的骨干，有一定的文化知識和一定的社會實踐經驗，世界觀、人生觀相對成熟。雖然取得了一定的工作成績，但仍需通過培訓來繼續(xù)提高自身素質。對于國有企業(yè)來說，如何通過有效的培養(yǎng)方式不斷提升青年干部隊伍的勝任能力是培訓中心面臨的一個常談常新的話題。

一、青年干部的特點及培訓意義

本文所提到的國有企業(yè)青年干部，一般是泛指已經從事工作8到10年、年齡35歲左右的青年干部。這一時期正是青年干部在實踐中經受磨煉、逐漸成長起來的重要階段，他們主要負責國有企業(yè)的大量日常工作，是完成具體任務的主要推動者。國有企業(yè)青年干部隊伍具備多方面的優(yōu)勢。
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