當(dāng)前，國企改革三年行動已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。改革還存在哪些短板弱項？如何確保三年行動“鈴響交卷”？國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室9月1日舉行專題推進(jìn)會，圈定了多項改革攻堅重點任務(wù)。

2022年9月1日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉行“鞏固深化國企改革三年行動補(bǔ)短板強(qiáng)弱項專題推進(jìn)會”

聚焦權(quán)責(zé)清晰完善公司治理

央企董事會應(yīng)建盡建、基本實現(xiàn)外部董事占多數(shù)……通過推進(jìn)國企改革三年行動，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。

“公司治理的關(guān)鍵在于清晰劃分權(quán)責(zé)，真正實現(xiàn)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。”國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明說。

他表示，在子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)、規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)上，未來集團(tuán)公司對子企業(yè)要 ……