混改案例——葛洲壩集團(tuán)通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
混改案例——葛洲壩集團(tuán)通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
入庫(kù)時(shí)間:2022-09-02|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來(lái)源:王國(guó)強(qiáng)
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》

葛洲壩集團(tuán)通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

劉鶴在國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議及全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì)議,對(duì)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案做出定調(diào)。其中特別強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式,通過(guò)兼并重組積極轉(zhuǎn)型發(fā)展。近年來(lái),國(guó)內(nèi)電建、水電市場(chǎng)的萎縮,給葛洲壩集團(tuán)帶來(lái)了持續(xù)生存發(fā)展的危機(jī),如何走出困境,葛洲壩集團(tuán)把兼并重組,進(jìn)行混改所有制改革作為主要手段,加快推進(jìn)企業(yè)并購(gòu),快速切入新興戰(zhàn)略行業(yè),占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。

葛洲壩集團(tuán)主要重組混改項(xiàng)目有:

葛洲壩集團(tuán)瞄準(zhǔn)燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng)和燃油內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組細(xì)分市場(chǎng),選擇在分布式能源領(lǐng)域擁有國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化技術(shù)方案的團(tuán)隊(duì)作為合作者,組建葛洲壩能源重工公司,引進(jìn)國(guó)際知名 ……
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