水資源是人類社會(huì)不可缺少的基礎(chǔ)性資源，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)支撐作用。我國(guó)大部分水務(wù)企業(yè)都由地方政府主導(dǎo)，以資源壟斷型國(guó)有企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)。

在國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有企業(yè)深化改制的雙重背景下，國(guó)外水務(wù)龍頭企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型水務(wù)企業(yè)均利用雄厚的資本、新的經(jīng)營(yíng)模式、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)紛紛向外擴(kuò)張。如何探索一條扎根本土，面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展之路成了地方小型水務(wù)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

一、東勝區(qū)水務(wù)集團(tuán)公司目前存在的問題

1.發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革深入推進(jìn)，地方小型國(guó)有企業(yè)要想在未來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展必須擺脫傳統(tǒng)國(guó)企的組織架構(gòu)和管理模式，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并將發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到位，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力是重要發(fā)展趨勢(shì)。

東勝區(qū)水務(wù)集團(tuán) ……