作為甘肅首批國有資本投資公司改革試點企業(yè)之一，甘肅電投（000791）集團(tuán)深入推進(jìn)以轉(zhuǎn)機制、優(yōu)治理、調(diào)結(jié)構(gòu)、激活力、強黨建為核心的改革實踐，體制機制和運營模式全面革新，發(fā)展活力和管控效率明顯提升，步入了全面打造高質(zhì)量發(fā)展“新電投”的嶄新征程。企業(yè)2021年營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、發(fā)電量分別較試點改革前增長45.47%、51.88%、56.15%，連續(xù)兩年獲綜合考核A級，獲評2019年度甘肅省企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獎、2021年度省長金融獎、入選甘肅省先進(jìn)企業(yè)。

轉(zhuǎn)機制，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟。牢牢把握“兩個一以貫之”，全級次修訂公司章程，全面落實和鞏固黨組織的法定地位。制定“三重一大”決策事項辦法及清單，細(xì)化明確65類97項重大事項，規(guī)范各治理主體權(quán)責(zé)邊界，構(gòu)筑了董事會票決制和外部董事占多數(shù)的 ……