堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨對國有企業(yè)的領導是政治、思想、組織領導的統(tǒng)一，加強黨的建設是做好國有企業(yè)各項工作的重要法寶。目前，國有企業(yè)存在不同程度的黨建與業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象，如何破解成為當前國有企業(yè)黨的建設迫切需要解決的問題。

國有企業(yè)黨建

與業(yè)務“兩張皮”表現(xiàn)

重業(yè)務輕黨建。在國有企業(yè)的實際工作中，有的黨組織認為業(yè)務工作是硬指標、硬任務，只有抓好生產(chǎn)經(jīng)營，才是做好工作的“頭等大事”。

重形式輕質(zhì)量。在國有企業(yè)中，一些黨組織往往只滿足于完成黨建規(guī)定動作，在“三會一課”、主題黨日等組織生活的開展中，只注重數(shù)量，不注重質(zhì)量，不結合工作實際開展職工群眾喜聞樂見的黨建活動，更多以學習、研討、開會等形式進行，對黨員特別是年輕黨員吸引力不大、感染力不強 ……