引入戰(zhàn)略投資者動因。E.PhilipDavis研究提出，如果戰(zhàn)略投資者能夠推選代表并能參與到企業(yè)的日常決策中，將會提高企業(yè)的發(fā)展。另外，戰(zhàn)略投資者參與到董事會中，可以提高董事會的獨(dú)立性。Shleifer和Vishny認(rèn)為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者主要是為了利用戰(zhàn)略投資者的人才和管理經(jīng)驗(yàn)，提高公司的管理效能以及效率。SuzanneM認(rèn)為企業(yè)引入優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者不僅可以優(yōu)化企業(yè)的固定資產(chǎn)，還會帶來珍貴的人才資源等。

Hertzel研究發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略投資者更具有專業(yè)性，其專業(yè)性的分析能力較強(qiáng)以及挖掘與處理信息能為公司提供更有效的建議。黃濤通過實(shí)證研究提出引入外部投資者能為企業(yè)獲得大量的資源，是企業(yè)改革過程中最快且是最有效的途徑。顧遠(yuǎn)認(rèn)為引入戰(zhàn)略投資者是完成混改的重要路徑，有助于企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，提高競爭力，以實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)發(fā)展 ……