前言
企業(yè)發(fā)展過程中,各個企業(yè)的文化一般都具有自身的特點,這些特點不僅是企業(yè)在外界社會上的標識,還是激勵內(nèi)部員工努力工作的不懈動力。企業(yè)文化一方面可以推動企業(yè)發(fā)展,另一方面可以規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)爭取良好的社會資源、經(jīng)濟資源等。企業(yè)文化的創(chuàng)新速度對于企業(yè)管理有著十分重要的作用,企業(yè)的高層管理者對于企業(yè)文化也越來越關(guān)注。在企業(yè)文化創(chuàng)新方面,管理者不斷學(xué)習(xí)成功案例,改革企業(yè)內(nèi)部文化氛圍,優(yōu)化公司內(nèi)部文化發(fā)展模式,并且根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點,“取其精華,去其糟粕”。只有這樣,才能抓住企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵,在眾多同類生產(chǎn)企業(yè)之間形成企業(yè)文化競爭力。企業(yè)只有看清現(xiàn)今社會的發(fā)展局勢,抓住機遇,對企業(yè)文化進行創(chuàng)新改革,才能促進企業(yè)更好更快發(fā)展。
一、企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要作用
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