國有公司財務(wù)信息化管理遇短板,協(xié)同、融合促進高質(zhì)量建設(shè)
國有公司財務(wù)信息化管理遇短板,協(xié)同、融合促進高質(zhì)量建設(shè)
入庫時間:2022-08-09|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:竹語的財經(jīng)
引言

在信息時代下,集團企業(yè)要將內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信息技術(shù)相結(jié)合,構(gòu)建信息系統(tǒng)才可以推進集團內(nèi)部經(jīng)營工作的現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。在構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)當中,要求高層領(lǐng)導(dǎo)人員給予財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)必要的資金支持和政策支持,加強對財務(wù)信息化建設(shè)的重視,提高集團公司資金利用效率,同時在資本的合理管控之下,還能夠進一步提升單位組織的經(jīng)濟效益。

1財務(wù)信息化概述

1.1財務(wù)信息化的內(nèi)涵

財務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建的過程當中,要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及計算機技術(shù)的優(yōu)勢作用,實現(xiàn)信息的高效存儲和科學(xué)利用,為數(shù)據(jù)信息資源的共享創(chuàng)造環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部,可以積極創(chuàng)設(shè)一個高效化的信息管理平臺,通過各類財務(wù)信息資源的收集、處理等等活動的開展,為企業(yè)管理者的科學(xué)決策提供重要的參考依據(jù)。但是,在整個財務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建的過程當中,財務(wù)信 ……
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