前言

作為國有企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營護航者、合規(guī)管理的守望者，內(nèi)部審計為加快企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、推進廉政建設(shè)、促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一方面，內(nèi)部審計促使企業(yè)財務(wù)管理水平提高，提升財務(wù)信息的準(zhǔn)確性；另一方面，內(nèi)部審計監(jiān)督企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，促使企業(yè)提高風(fēng)控能力，讓企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。當(dāng)然，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計也存在著一些不適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的地方。

一、當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計工作存在的問題

一是組織機構(gòu)設(shè)置方面，內(nèi)部審計工作的獨立性與單位組織架構(gòu)設(shè)置的合理性緊密相關(guān)。實踐中，受制于內(nèi)審工作重視程度不夠、人員力量不足等因素，內(nèi)部審計常設(shè)于財務(wù)部下，或與其他職能合并辦公。這嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計工作的獨立性與客觀性。作為經(jīng)營管理的最后一道防線，若內(nèi)部審計不由黨委 ……