執(zhí)行總是不到位，是管理出了問題：打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)就用這4招

有這樣一個(gè)故事：

馬路邊有兩個(gè)人，一個(gè)挖坑，一個(gè)在后面填坑。

路人看到后，上前問道：“你們這是在干什么？”

其中一個(gè)人回答：“我們?cè)诜N樹。”

路人緊接著好奇地問道：“但我沒看到你們種的樹啊，我只看到你們一個(gè)挖坑，一個(gè)填坑，在做無用功?！?br />
于是，另一個(gè)人回到：“我們本來是三個(gè)人，一個(gè)人挖坑，一個(gè)人放樹苗，一個(gè)人填坑，今天放樹苗的人請(qǐng)假了?！?br />
路人瞬間明白過來，但又感覺說不出話。

其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象發(fā)生。尤其是團(tuán)隊(duì)管理過程中，很多人只知道完成自己的任務(wù)，從來不關(guān)心最終的結(jié)果是好還是壞，更不會(huì)關(guān)注自己的行為到底有沒有幫公司創(chuàng)造價(jià)值。

這就是典型的缺 ……