一、國有企業(yè)集團內(nèi)部控制的基本概念

（一）國有企業(yè)集團

國有企業(yè)集團是在主權者的管理引導之下，將市場當中的有限資源進行合理配置的一種組織，在這種組織模式下，形成一批聲譽良好、主業(yè)突出、資產(chǎn)龐大、運營效率高的大型國有企業(yè)集團，能夠在市場經(jīng)濟中充分發(fā)揮主導者的地位。

（二）內(nèi)部控制的精髓

企業(yè)為什么進行內(nèi)部控制建設，內(nèi)部控制的精髓及內(nèi)部控制在企業(yè)中如何運行，是企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的基礎。內(nèi)部控制在我國已推行將近二十年，由于各行各業(yè)的企業(yè)內(nèi)部控制體系千差萬別，到今天為止仍然沒有一個標準化的范本。內(nèi)部控制是一項柔性管理模式，精髓在于適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)控制度才是最好的，內(nèi)部控制度應根據(jù)企業(yè)實際情況，動態(tài)調(diào)整變化，而不是為了實現(xiàn)控制目標，去照搬硬套制度規(guī)范。

（三）內(nèi)部控 ……