國企改革是一個復雜的系統(tǒng)性質的過程，2015年以來，以《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》為核心的“1+N”文件體系陸續(xù)出臺，使得混合所有制改革成為推進國企改革，重振老國企的一條重要路徑?；旌纤兄聘母镒鳛橛趪蟾母锏囊粋€重要的突破口，其機制是通過讓社會資本與國有資本“親密接觸”取長補短，各取所長。在這種接觸的過程中，混改是措施，是手段，是途徑，是打破國有企業(yè)陳舊的體制的鑰匙，以此啟動一場改頭換面的改革，在內部形成干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場機制；在外部主動走向市場，向市場要活力，向經營要效益，其最終目的是要使非公經濟和國有經濟在一個碗內產生體制機制相互融合促進的“化學反應”，讓國有企業(yè)不斷適應整個市場，煥發(fā)出新的生機，讓國有資本實現(xiàn)涅槃重生。

以東北重工業(yè)代表省份黑龍江來說，作為 ……