為進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，老山林場(chǎng)采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，切實(shí)提高國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)效。

一是完善制度建設(shè)。從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷健全國(guó)有資產(chǎn)管理的制度體系，讓國(guó)有資產(chǎn)管理工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，為有效杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失、違紀(jì)違法問(wèn)題的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。

二是開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查。對(duì)全場(chǎng)資產(chǎn)全面清查，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租、閑置情況進(jìn)行“臺(tái)賬化”管理，動(dòng)態(tài)掌握全場(chǎng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量，做到“家底”常清、情況常明，杜絕資產(chǎn)流失。

三是強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)自學(xué)相關(guān)管理制度、向其他單位學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作夯實(shí)良好基礎(chǔ)。

四是落 ……