云南國企改革堅(jiān)持以改革規(guī)范經(jīng)營管理、以改革激發(fā)創(chuàng)新活力、以改革實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，以前所未有之決心涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，努力探索國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子，向國企改革三年行動發(fā)起最后沖刺。

今年以來，云南省國資國企緊盯穩(wěn)增長、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益齊增，緊盯防風(fēng)險(xiǎn)、守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量推進(jìn)，全力沖刺國企改革三年行動，形成了上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面，取得了一系列新的重大進(jìn)展和重要成果。截至目前，云南省國資委直接監(jiān)管的16戶省屬企業(yè)，改革三年行動整體任務(wù)完成率達(dá)到99%。

云南省國資委印發(fā)的《云南省國資委授權(quán)放權(quán)清單》，明確監(jiān)管事項(xiàng)35項(xiàng)、對企業(yè)授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)21項(xiàng)，監(jiān)管權(quán)責(zé)邊界更加清晰。修訂考核評價(jià)制度，突出質(zhì)量效益指標(biāo)，考核指揮棒作用有效發(fā)揮。目前，已建設(shè)涵蓋財(cái) ……