前言

從本質(zhì)上來(lái)看，國(guó)有資產(chǎn)較為特殊，具有消耗性特征，要在此基礎(chǔ)上對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行妥善管理，確保資產(chǎn)使用落到實(shí)處，避免資產(chǎn)流失。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，近些年國(guó)家出臺(tái)了一系列措施，行政事業(yè)單位也面臨著持續(xù)內(nèi)部改革和優(yōu)化，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全新階段的時(shí)代背景下，國(guó)有資產(chǎn)的獨(dú)特價(jià)值日益凸顯。行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的良好管理，能夠?yàn)槠涮峁┌l(fā)展所需要的資源，也能為其履行社會(huì)公共服務(wù)職能創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

第一，管理意識(shí)薄弱。部分行政事業(yè)單位管理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，并未充分意識(shí)到該工作對(duì)單位發(fā)展的重要性，也并未充分了解國(guó)家和私人之間的利益關(guān)系。也正是因?yàn)榇嬖谒枷胍庾R(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，“重采購(gòu)、輕管理”的現(xiàn)象較為普遍，不僅如此，還有部分人員會(huì)隨意 ……