近年來，深圳市國資委深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，強(qiáng)化制度創(chuàng)新、科技賦能，系統(tǒng)集成打造全覆蓋、全要素、全鏈條陽光采購智慧監(jiān)督平臺(tái)，有效促進(jìn)國有資本保值增值，助力企業(yè)提質(zhì)增效控風(fēng)險(xiǎn)。

一是健全制度體系。印發(fā)建立健全市屬企業(yè)要素交易綜合監(jiān)管體系、加強(qiáng)采購綜合監(jiān)管等制度文件，完善崗位制衡，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和監(jiān)督聯(lián)動(dòng)。對(duì)平臺(tái)功能定位、建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施方案進(jìn)行整體規(guī)劃，構(gòu)建深圳市國資委監(jiān)督指導(dǎo)、直管企業(yè)履行主體責(zé)任、采購平臺(tái)提供專業(yè)服務(wù)三層次責(zé)任體系，提升采購效益，防止權(quán)力濫用。

二是梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。制定負(fù)面清單，設(shè)置259個(gè)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控點(diǎn)和159個(gè)智能風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，分類分級(jí)精準(zhǔn)管控，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)督查、實(shí)時(shí)跟蹤。

三是提升數(shù)智化水平。參考《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，公開采購的全品類、 ……