中建八局加快采購管理體系改革 提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
中建八局加快采購管理體系改革 提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
入庫時間:2022-06-09|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:中國建筑集團(tuán)有限公司
中國建筑旗下中建八局深入學(xué)習(xí)國資委關(guān)于中央企業(yè)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的指示要求,推動深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,創(chuàng)新采購管理模式,系統(tǒng)構(gòu)建設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài),推動供需精準(zhǔn)匹配和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和韌性,增強(qiáng)供應(yīng)鏈自主可控能力,建立具有中建八局特色的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系。

創(chuàng)新采購模式,塑強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條

一是深推集采聯(lián)采??s短供應(yīng)鏈,提升廠家直采占比,整合需求,以量換價,培育集中采購優(yōu)勢,深化總部到項(xiàng)目部四級聯(lián)采成效。強(qiáng)化采購前介設(shè)計(jì)端,全面推行“設(shè)計(jì)入圖、概算融合”,突出采購領(lǐng)域品牌、物資設(shè)備參數(shù)“雙植入”,提升限額設(shè)計(jì)條件下的采購成本管控能力。

二是優(yōu)化專業(yè)自采。提升資源保障的靈活性、針對性、有效性,延伸 ……
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