“好的公司治理，為國有企業(yè)成長種下了好的基因。”在昨天市政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，市國資委一級巡視員張秉軍這樣總結道。近3年來，市國資委深入落實習近平總書記“兩個一以貫之”重要要求以及國企改革三年行動方案，持續(xù)提升董事會建設和運作水平，夯實公司治理基礎，有力支撐了天津國資國企高質量發(fā)展。

市國資委董事會工作處負責人向記者介紹，廣義上公司治理的核心是在公司的所有權與經營權分離后，所有者以及代表所有者履行決策職權的董事會與董事會選聘的履行經營權的經理層這三個治理主體責任、權利、義務的分配與制衡的制度安排。“對于我們國有企業(yè)而言，在中國特色現代公司治理體系中，公司黨組織作為治理主體以法定方式融入公司治理之中，發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用。國有企業(yè)公司治理就企業(yè)層面而言，主要包括公司黨組織、董 ……