國企改革三年行動(dòng)開展以來，華亭市財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市國資國企改革精神，立足華亭市屬國企實(shí)際，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理統(tǒng)一起來，因企施策，分類實(shí)施，國企改革順利推進(jìn)。

一是清產(chǎn)核資，國資管理臺(tái)賬化。委托中介機(jī)構(gòu)對市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)和債務(wù)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，逐戶逐項(xiàng)健全完善國有資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到對企業(yè)家底了如指掌。

二是整合資源，企業(yè)重組集團(tuán)化。按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相鄰”原則，對原市屬國有企業(yè)進(jìn)行歸類整合，組建華合城投集團(tuán)公司和弘達(dá)聚鑫產(chǎn)投集團(tuán)公司，進(jìn)一步明確市屬國企功能定位和主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化國企社會(huì)擔(dān)當(dāng)，助推縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

三是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)化。積極引導(dǎo)2戶集團(tuán)公司緊扣“3659”部署要求，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和城市更新行動(dòng)等投資經(jīng)營領(lǐng)域，堅(jiān)持“1年拉 ……