記者近日在河南、山西調研了解到，一個是河南省大型煤炭生產基地，一個是山西省煤炭國企代表之一，中國平煤神馬集團（簡稱“平煤神馬集團”）和大同煤礦集團（簡稱“同煤集團”）近年來以其獨具特色而又頗為相似的改革發(fā)展思路，實現(xiàn)了新時代下煤炭老國企的轉型發(fā)展。

發(fā)力混改瞄準改革突破口

混合所有制被譽為國企改革的“牛鼻子”。在企業(yè)轉型過程中，平煤神馬集團和同煤集團紛紛瞄準混改這個突破口進行實踐，為企業(yè)經營發(fā)展不斷注入新活力。

近年來，平煤神馬集團通過重組上市、引進投資、職工持股等多樣化渠道，在國內率先發(fā)展混合所有制經濟。在平煤神馬集團，經理層的市場化選聘已非常普遍。集團還把勞動用工、業(yè)績考核、投資決策、薪酬管理等權力全部下放至子公司，在人財物等方面賦予企業(yè)更多自主權。目前，平煤神馬下屬69家 ……