為充分了解國有企業(yè)高管對提升國有企業(yè)創(chuàng)新力的看法，把握國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中面臨的問題，在2015—2021年，對大型國企的高管開展了兩輪調(diào)查。從國企高管的視角觀測國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中政策環(huán)境的演變、內(nèi)部治理的建設(shè)、創(chuàng)新能力的狀況、改革舉措的推動、瓶頸問題的所在，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供政策建議。

兩輪調(diào)查的跨期比較研究顯示：國有企業(yè)應(yīng)該并且已經(jīng)成為建設(shè)世界科技強國的骨干力量，但是在推動引領(lǐng)性創(chuàng)新、發(fā)揮主導(dǎo)作用方面尚不盡如人意。在戰(zhàn)略決策方面，國企領(lǐng)導(dǎo)人在決策上求穩(wěn)防錯，考慮眼前多于長遠，在戰(zhàn)略上缺乏規(guī)劃的長期性、持續(xù)性，其企業(yè)家精神有待加強；在創(chuàng)新內(nèi)容方面，傾向于跟隨型和漸進式創(chuàng)新，在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性 ……