以數(shù)據(jù)化、智能化為特征的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)革命。以支付功能的在線化為例，近年來移動支付領(lǐng)域的“脫媒”給銀行上了生動的一課，即使是全國性的大型銀行，面對互聯(lián)網(wǎng)公司的“降維”競爭也是無能為力，區(qū)域性銀行更是全面失守。

這種數(shù)字化金融服務(wù)對銀行業(yè)的傳統(tǒng)理念和服務(wù)模式，乃至市場生態(tài)和競爭格局均形成無可規(guī)避的顛覆性沖擊，銀行要具備哪些核心能力，如何提高運營管理效率等，都成為商業(yè)銀行無法回避和亟待解決的重大課題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是可選項，而是成為銀行想要在激烈競爭的市場中生存下去的必選項。

但是，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義是什么，“轉(zhuǎn)”的又是什么呢？當(dāng)前商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況如何？又面臨哪些問題呢？不同類型的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐又有哪些？銀行未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路又將走向何方？九卦金融圈作為支持媒體 ……