經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理:走向國資委“大一統(tǒng)”模式?
經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理:走向國資委“大一統(tǒng)”模式?
入庫時間:2022-03-19|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:吳剛梁  來源:國資數(shù)據(jù)中心
去?年?6月份,我作為專家,參加了某個市國資委搞的國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃專家評審會。匯報企業(yè)里面有一家是武裝押運公司,主要業(yè)務(wù)就是給各家銀行押運鈔票,相當(dāng)于古代的鏢局。因此,這家國有企業(yè)除了盈利之外,還承擔(dān)著特殊任務(wù),特別是他們還持槍,存在槍支管理的問題。

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這類企業(yè)歸誰管理比較好呢?是銀行?國資委,還是公安局?其實這家企業(yè)以前是當(dāng)?shù)毓簿衷O(shè)立的,后來上面要求經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一管理,在它改制成公司之后,就從公安局劃到了國資委。

當(dāng)時公安局還是不太情愿放它走的,一直拖著不辦移交手續(xù)。因為這家企業(yè)賺到的錢,可以給公安局發(fā)福利。管著這家企業(yè),還能解決系統(tǒng)內(nèi)家屬就業(yè)問題。

當(dāng)然了,如果你問公安局為什么遲遲不愿意移交,它肯定不會說是因為這點小利益,而是有更冠冕堂 ……
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