國有企業(yè)改革的主要細(xì)分領(lǐng)域或者方面應(yīng)該是:

招標(biāo)，采購，人事，收入分配

招標(biāo)收錢；采購的設(shè)備不能用或者容易壞損；招收關(guān)系戶，占用編制任人唯親；結(jié)果輕松的崗位人越來越多，苦臟累的崗位人越來越少，錢越來越少，愿意進(jìn)廠的年輕人越來越少，沒有對工作環(huán)境，勞動強(qiáng)度，復(fù)雜系數(shù)，知識強(qiáng)度各個方面在薪金方面凸顯出來！

就算民營企業(yè)接手，也是對這些細(xì)節(jié)改變管理，一改就靈，一賣就靈其實(shí)是一種懶政思想，當(dāng)然不乏個別人為自己謀取私利！

當(dāng)年“撥改貸”造成國有企業(yè)大面積巨額負(fù)債，然后就說國有企業(yè)不行了，咋不行了？政府是國有企業(yè)的出資人，資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入-費(fèi)用，所有者權(quán)益企業(yè)是不用必須還的，當(dāng)時把政府的所有者權(quán)益全部變成負(fù)債了，當(dāng)然國有企業(yè)就不行了，恒大不是也不行了，許老板不是也沒招 ……