上世紀九十年代國企改革破產(chǎn)重組出售國有資產(chǎn)，現(xiàn)在的知名企業(yè)家基本都是那個時期完成的資本積累，然后進行房地產(chǎn)開發(fā)，也許我說得有些以偏概全，從縣域國企重組被私企業(yè)主收購，所走的路徑看，最后結(jié)局就是這樣的。

我們廠就是被一個民營小企業(yè)主收購的，當(dāng)時被我們廠下崗職工譽為“蛇呑象”，為什么？因為當(dāng)時這位小企業(yè)主資產(chǎn)不過兩百萬，我們廠89年固定資產(chǎn)就有兩千五多萬，破產(chǎn)改制作價一千一百多萬，不夠怎么辦？

小企業(yè)主有手腕，他們以我們棉紡廠作為抵押，從工行、建行等貸款一千多萬，順利解決問題了，那時房地產(chǎn)興起，他就把原自己小廠設(shè)備移到我們棉紡廠繼續(xù)生產(chǎn)，騰出來地塊作為抵押，拆遷搞房地產(chǎn)開發(fā)，由于地塊是核心區(qū)，憑一個鳥瞰圖房子就搶購一空……

小企業(yè)主發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)比開工廠來錢更快，利潤更高了，我們棉 ……