面對(duì)當(dāng)前不確定性加劇的世界環(huán)境，我國(guó)正著力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國(guó)有企業(yè)作為關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的重要市場(chǎng)主體，其高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展是國(guó)內(nèi)大循環(huán)有效運(yùn)行不可缺少的有力支撐。“十四五”規(guī)劃中提出“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。國(guó)企的公司治理應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的原則。這要求國(guó)有企業(yè)混合所有制改革不能僅停留在股權(quán)層面的混合，更要推動(dòng)非國(guó)有股東進(jìn)入董事會(huì)，讓非國(guó)有資本融入內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，完善企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，“混在股權(quán)，融在治理，改在機(jī)制”，充分發(fā)揮不同所有制資本間互補(bǔ)互惠的協(xié)同效應(yīng)，激活混改企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，有效提升公司資源配置效率和績(jī)效水平。

國(guó)企混合所有制改革自20世紀(jì)90年代提出，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，已取得十分顯著 ……