前幾天，國(guó)資委有關(guān)方面在長(zhǎng)期保持“三因三宜三不”口徑同時(shí)，提出“我們國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、全資企業(yè)一樣也可以搞好搞活”。這在國(guó)企界、理論界都引起了反響，有種不再搞混合所有制改革的誤解出來(lái)，也有“收”的說(shuō)法。

混合所有制改革總體方向、基調(diào)與原則是一致的，沒(méi)有分歧的。在實(shí)際操作上，國(guó)企混合所有制改革有三個(gè)不同的重點(diǎn)，也可以說(shuō)有三種思路存在著，本質(zhì)上反映“要不要混”，“怎樣混”，“怎樣改”三種觀點(diǎn)的側(cè)重。表面上語(yǔ)言相近，也沒(méi)有矛盾，實(shí)際上分野是清楚的。國(guó)企改革三年行動(dòng)在混合所有制改革收尾的時(shí)候，人們是廣泛關(guān)注的。我的看法是，求同存異，先好好地收尾，把口袋扎起來(lái)，深層次問(wèn)題，留給下一輪改革或者這一輪改革的下一階段再解決。但是，思想認(rèn)識(shí)上的誤解還是要消除的，有關(guān)方面并沒(méi)有“收”的意圖，而是繼續(xù)深化，以求實(shí)效。這個(gè)問(wèn) ……