有些人會(huì)說(shuō)，會(huì)說(shuō)也得有新思路；有些人會(huì)干不會(huì)說(shuō)，不會(huì)說(shuō)至少也要會(huì)寫。不要只聽(tīng)到我說(shuō)你們年齡大了、不能干了、換年輕的，就心里不舒服，我是站在企業(yè)未來(lái)10年、20年長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上談這個(gè)問(wèn)題，這就是格局的定義。一個(gè)人只有敢于刀刃向內(nèi)、揭露自己的問(wèn)題，那么這個(gè)人的進(jìn)步空間和格局無(wú)限大。

1月1日至2日，正值元旦假期，山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)、濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)重汽集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光主持召開(kāi)為期兩天的濰柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部述職會(huì)。

會(huì)上，他針對(duì)88名正部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的匯報(bào)，進(jìn)行犀利的問(wèn)詢和點(diǎn)評(píng)。譚旭光說(shuō)，希望干部擔(dān)起責(zé)任，未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)走向世界巔峰。

這篇內(nèi)部講話在網(wǎng)絡(luò)上反響強(qiáng)烈。譚旭光向干部們要“干貨”，到底要些什么干貨，本文十分值得一讀。

在濰柴集團(tuán)2021年度正部級(jí) ……