為推動(dòng)雅安市國企改革走深走實(shí)，真正激發(fā)經(jīng)理層在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型中的“向心力”，雅安市集中力量全力攻堅(jiān)經(jīng)理層任期制和契約化管理，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營效益為核心層層傳達(dá)壓力，嚴(yán)格逗硬經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，加快推動(dòng)從“大鍋飯”到“分餐制”轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！皟蓚€(gè)機(jī)制”落地落實(shí)

雅安市國資委牽頭成立市國有企業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，整合力量形成工作專班，雙向推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人選用“兩個(gè)機(jī)制”落地落實(shí)；印發(fā)《關(guān)于全面推行市屬企業(yè)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、實(shí)施范圍、工作目標(biāo)和實(shí)施步驟。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度以及經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘操作規(guī)范，切實(shí)細(xì)化操作規(guī)程，為企業(yè)更好落實(shí)“兩個(gè)機(jī) ……