國(guó)有企業(yè)是共和國(guó)的長(zhǎng)子，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。改革開放以后，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立，國(guó)有企業(yè)發(fā)展需要更加貼合市場(chǎng)需求和發(fā)展需要，國(guó)有企業(yè)改革也朝著激活組織活力、激發(fā)員工積極性的市場(chǎng)化方向進(jìn)行。

由于受到政策和市場(chǎng)的雙重約束，國(guó)有企業(yè)人員流動(dòng)性較小，崗位比較固定，更多的員工追求的是長(zhǎng)期發(fā)展通道和全面認(rèn)可而非短期即時(shí)利益，傳統(tǒng)員工激勵(lì)方式的局限性逐漸顯現(xiàn)，認(rèn)可激勵(lì)的價(jià)值更加凸顯。

1.國(guó)有企業(yè)員工特點(diǎn)

盡管國(guó)有企業(yè)改革已近四十余年，國(guó)有企業(yè)員工的就業(yè)觀念卻始終未能實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化，大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)懷抱著情感期望，國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的人情思想尚有殘留，員工深切渴望的是企業(yè)對(duì)自身的需要和認(rèn)可。此外，國(guó)有企業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定，且人員規(guī)模龐大，員工收入水平相對(duì)均衡，薪酬 ……