最近，一位朋友向我吐槽工作中的煩心事。

這位朋友在一家國企任職副總。原來搭班子的總經(jīng)理高升了，新調(diào)來的老總原任市政府副秘書長。朋友說，這位新老總每天忙于修改各種匯報稿，文采藻飾，精益求精，而對業(yè)務(wù)不太關(guān)心。他負責(zé)投標(biāo)某學(xué)校的電化教育設(shè)備采購，合同金額2000多萬元，忙乎了好幾個月，現(xiàn)到了投標(biāo)前最后的關(guān)鍵階段。他想請老總出面，一起再拜訪下項目方主要領(lǐng)導(dǎo)，表明已方的重視?？衫峡倕s毫不在意，讓他自己去。朋友有些心灰意冷，準備找機會調(diào)換工作。

實際上，朋友遇到的情況在一些國有企業(yè)中并不是個例。

筆者管理學(xué)博士畢業(yè)，曾任職行政干部、國企財務(wù)部副部長、國企專職監(jiān)事等職務(wù)，接觸過許多國企領(lǐng)導(dǎo)干部。許多領(lǐng)導(dǎo)每天工作都很忙，“5+2”、“白加黑”，忙于文山會海，忙于大事小情，忙于杯盞交錯，但卻忽 ……