近年來，地方國資跨地區(qū)收購上市公司的案例明顯增多。為了提高資產(chǎn)證券化率，圍繞國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和十強產(chǎn)業(yè)需要，山東國資國企在資本市場動作頻頻。今年以來，濟南、淄博、濰坊、濟寧等城市的國有企業(yè)在資本市場輪番出手，擬收購?fù)馐∩鲜泄究偭恳堰_8家。

并購上市公司，其實是山東國資改革、實施新舊動能轉(zhuǎn)換的一部分。經(jīng)濟導(dǎo)報記者注意到，上述收購標的主要分布在新能源、新材料、信息技術(shù)、高端裝備等產(chǎn)業(yè)，這正是山東新舊動能轉(zhuǎn)換“十強產(chǎn)業(yè)”重點發(fā)展領(lǐng)域。利用上市公司的再融資優(yōu)勢，對產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化整合，可以看做是山東國資主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級的關(guān)鍵步驟。

在這種并購潮下，收購方該如何保證并購實現(xiàn)共贏效果？如何防范并購風險？對于企業(yè)并購，應(yīng)做好哪些準備工作？

常年從事大型國企、上市公司并購案例法務(wù)工作的北京云 ……