汪英紅是平煤神馬集團(tuán)子公司首山化工公司黨委副書記，對(duì)于公司近年來的變化他十分感慨：“以前一線工作條件十分艱苦，每次從礦井里出來，全身上下都是灰?，F(xiàn)如今，施工現(xiàn)場整潔有序，設(shè)備和生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，體現(xiàn)了科技和改革的力量。”

平煤神馬集團(tuán)的變遷是河南國企改革的縮影。隨著國企改革“四梁八柱”政策的出臺(tái)，河南以“三煤一鋼”（河南能源化工集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、安鋼集團(tuán)）為突破口，扭轉(zhuǎn)了連年大幅虧損的局面，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤均大幅增長，國企改革步入了新時(shí)代。

2012年下半年，鋼鐵、煤炭、水泥等多個(gè)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，相關(guān)國有企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。黨的十八大召開之后，河南以省屬工業(yè)企業(yè)為突破口，全面打響國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

河南省委、省政府決定將“瘦身健體”作為國企改革的“ ……