根據(jù)中央、省和市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的精神，按照中央深改委《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》、省委深改委《關(guān)于深化省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施》等文件的有關(guān)要求，惠州市國資委抓住企業(yè)工資總額管理和企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核這個國資監(jiān)管“牛鼻子”，充分借鑒先進省市的政策實踐經(jīng)驗，與專業(yè)咨詢機構(gòu)密切合作，以完善市屬國有企業(yè)激勵和約束機制為主要抓手，加快推進國有企業(yè)薪酬制度改革，依法依規(guī)制定了《惠州市國資委所屬企業(yè)工資總額管理辦法（試行）》《惠州市國資委所屬企業(yè)負責人高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》，形成了重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束的薪酬制度體系。

一、堅持正向激勵與負向評價相結(jié)合。完成考核指標，則根據(jù)完成程度給予相應(yīng)獎金；未完成考核指標，則扣減相應(yīng)獎金，如企業(yè)連續(xù)經(jīng)營業(yè)績不佳，則非 ……